Un élément clé

Elément incontournable de votre stratégie et déploiement de votre produit, le product manager augmente la valeur ajoutée de votre produit. Son rôle est d’accompagner la conception de votre produit ou de votre service avec pour objectif de le confronter et de le positionner dans un écosystème marché. Le product manager a une vision itérative du produit.

Un rôle stratégique

Le product manager donne de la valeur à votre produit et donc doit maximiser le ratio bénéfice/coût avec une vision stratégique forte. Le product manager définit le modèle économique du produit et doit être attentif à sa viabilité face à un marché.

L’ambassadeur des besoins utilisateurs

Le product manager lève le voile sur vos besoins utilisateurs et les valorisent auprès de toutes les parties prenantes du projet. Il apporte des résultats tirés d’études de marché des interviews utilisateurs pour évaluer en continu les bénéfices de votre produit.

Une vision produit

Votre produit doit s’adapter à son marché, pour cela il doit évoluer et potentiellement se transformer.
Le product manager doit apporter des réponses concrètes autour du produit mais aussi autour de l’aspect marketing/communication et growth hacking.

Cycle de vie

Chaque produit a son cycle de vie. Nous devons pouvoir suivre son évolution à travers un suivi analytique afin de pouvoir le réorienter et le faire disparaître s’il ne répond plus aux attentes de ses utilisateurs. Le product manager détient la responsabilité du produit.